Acelere o crescimento do seu varejo com uma consultoria estratégica e personalizada

Aumento da lucratividade | Gestão eficiente | Processos otimizados

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Por que essa consultoria é essencial para o seu negócio?

Hoje, pequenos e médios varejistas enfrentam desafios que travam o crescimento e a lucratividade.

Baixas margens de lucro devido a preços mal ajustados e custos altos

Falta de previsibilidade financeira e dificuldades para escalar

Gestão desorganizada que resulta em desperdícios e retrabalho

Falta de tempo e estratégia para otimizar a operação

A Inovatta resolve isso para você.

Com a Consultoria Online Inovatta, você terá um time de especialistas ao seu lado, ajudando a estruturar e expandir seu negócio da forma certa.

Os resultados que você vai alcançar com a Consultoria Online Inovatta

Mais lucro

Otimize precificação, reduza desperdícios e aumente sua margem.

Processos eficientes

Elimine gargalos e torne sua operação mais produtiva.

Gestão profissionalizada

Ferramentas e métodos validados para organizar seu negócio.

Tomada de decisão estratégica

Dados e insights para crescer de forma sustentável.

Equipe de alta performance

Alinhe sua equipe para trabalhar com foco em resultado.

FALAR COM UM ESPECIALISTA

Como funciona a Consultoria Online Inovatta?

  • Acompanhamento Digital Personalizado para garantir que sua empresa evolua de forma estratégica.
  • Reuniões semanais ou quinzenais com um consultor dedicado, focado nas suas necessidades.
  • Plataforma online exclusiva para acompanhar cada etapa do projeto com clareza e eficiência.
  • Templates e ferramentas prontas para uso, facilitando a implementação das melhores práticas.
  • Treinamentos online para sua equipe, desenvolvendo habilidades essenciais para o crescimento do negócio.
  • Suporte contínuo via chat, para que você tenha respostas rápidas sempre que precisar.
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Programa de Transformação Digital do Varejo - Consultoria Estrutura em 4 pilares

Módulo 01
Planejamento Estratégico

Análise SWOT e diagnóstico completo para mapear oportunidades e desafios. Definição de missão, visão e valores alinhados ao crescimento Plano de metas para 3 a 5 anos, com foco em resultados. KPIs por área para acompanhamento preciso da performance. Suporte estratégico em tecnologia para otimizar processos.

Módulo 02
Gestão Comercial

Estruturação mercadológica para posicionamento estratégico. Definição do mix de produtos e margens para máxima rentabilidade. Calendário comercial e promocional alinhado ao mercado. Políticas eficientes de compras e estoque para otimizar giro e evitar desperdícios. Ferramentas de gestão comercial para controle e performance. Estratégia de precificação para maximizar competitividade e lucratividade.

Módulo 03
Gestão Operacional

Padronização de processos para eficiência e consistência. Gestão de loja e equipes com foco em produtividade. Prevenção de perdas para reduzir desperdícios e aumentar a lucratividade. Gestão de frente de caixa para otimizar atendimento e controle financeiro. Controles operacionais e checklists para garantir excelência na execução. Brigada de validade para evitar rupturas e perdas de produtos.

Módulo 04
Performance Financeira

Gestão de indicadores para tomada de decisão assertiva Controladoria para controle e análise estratégica. Fluxo de caixa estruturado para saúde financeira. Gestão orçamentária para otimizar custos e investimentos. DRE gerencial para visão clara da lucratividade.

Empresas que confiam na metodologia da Inovatta

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QUERO TRANSFORMAR MEU NEGÓCIO

Programa de Transformação Digital do Varejo - Consultoria Estrutura em 4 pilares

Experiência e know-how de sobra para essa equipe diferenciada no varejo alimentício. Buscam e entregam excelência naquilo que se propõe a fazer. É entrega de resultado garantido​

Henrique Pereira​
Sócio Fundador, Stockzero Goiânia - Auditoria de Estoque e Levantamento Patrimonial​

Está sendo muito bom a interseção com o pessoal da inovatta, estão trazendo coisas simples e eficazes pro nosso negócio. O estilo deles é muito prático.

Bruno​
Sócio, DSL distribuidora​

A empresa Inovatta entrega um excelente trabalho, sempre com muito profissionalismo e foco nos resultados.​

Alessandra​​
Proprietária, Supermercado Rio das Pedras​

Time qualificado com conhecimento, levantamento das necessidades e diagnósticos muito bons. Talvez, um time que ajude o cliente na implementação das melhores práticas poderia ser útil​

Alberto Peres​
Controller, Big Lar​

A inovatta consulting é formada por uma equipe muito boa, com muita experiência de mercado que atende as diversas demandas dentro da empresa. A consultoria me ajudou a desenvolver processos dentro do negócio, a otimizar meu mix de mercadoria, a melhorar o desempenho comercial. Enfim, uma experiência de muito aprendizado, de muito cuidado e atenção. É um suporte completo, que me ajudou a trilhar o caminho de profissionalização do meu negócio.​

Diego Teles Albernaz​
Socio Proprietario, Supermercado 07​

Empresas que confiam na metodologia da Inovatta

Quero transformar meu supermercado

Quanto custa e como contratar?

  • Vagas limitadas! Poucas vagas serão abertas este mês.
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Na Inovatta, confiamos no Programa Jornada

Garanta sua vaga no Jornada do Varejo é um treinamento para equipes de supermercados e tenha acesso a todos os conteúdos e bônus exclusivos por 7 dias. Se o programa não atender às suas expectativas, devolvemos 100% do seu investimento.

Para quem é essa consultoria?

Para donos de supermercados, distribuidores e e-commerces que querem crescer de forma estruturada e lucrativa.

Sim! Nossa metodologia se adapta a negócios de qualquer porte

O contrato mínimo é de 6 meses, pois acreditamos que esse é o tempo necessário para gerar transformação real.

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Com uma trajetória marcada por experiência, inovação e suporte especializado, a Inovatta Consulting é especialista em consultoria empresarial, otimização de processos e transformação digital.

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